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廊坊长安马自达汽车经销商_廊坊长安马自达汽车经销商电话

zmhk 2024-06-13 人已围观

简介廊坊长安马自达汽车经销商_廊坊长安马自达汽车经销商电话       我很荣幸能够为大家解答关于廊坊长安马自达汽车经销商的问题。这个问题集合囊括了廊坊长安马自达汽车经销商的各个方面,我将从多个角度给出答案,以期能够

廊坊长安马自达汽车经销商_廊坊长安马自达汽车经销商电话

       我很荣幸能够为大家解答关于廊坊长安马自达汽车经销商的问题。这个问题集合囊括了廊坊长安马自达汽车经销商的各个方面,我将从多个角度给出答案,以期能够满足您的需求。

1.迈向“真我” 的长安马自达走入品牌3.0时代

2.品牌/产品/渠道全发力 长安马自达2023的“新三步”

3.清完库就退网 经销商已不信长安马自达

4.长安马自达是国产车吗

5.「双马」合并渠道先行,一汽马自达经销商或大面积退网

廊坊长安马自达汽车经销商_廊坊长安马自达汽车经销商电话

迈向“真我” 的长安马自达走入品牌3.0时代

       黄浦江畔,长安马自达在中国市场全新起航。4月16日晚,长安马自达“真我 由我 FEEL ALIVE”品牌之夜在上海·中国船舶馆盛大启幕。马自达(中国)首次对外公布了电动化时代的转型战略和目标愿景,以及和长安汽车建立全新的合作模式;长安马自达发布了全新的“真我 由我 FEEL ALIVE”品牌主张和五大服务标准,以及在新的发展阶段打造产品3.0、用户体验3.0、数字化3.0的行动规划。在进入第二个产销200万辆时代后,长安马自达将“为中国市场用户打造高价值品牌体验”作为2023年的战略发展核心。

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加速电动化进度,探索全新合作模式

       电动化和智能化主导的中国汽车市场,马自达品牌将加速转型,全面拥抱电动化。今年4月,马自达将此前位于广岛总公司的中国业务战略职能正式移交至位于上海、由马自达100%控股的“马自达(中国)企业管理有限公司”,进一步推动马自达在中国市场战略的快速制定与实施。与此同时,为了强化提升长安马自达的产品开发能力,推动电动化事业前进,马自达将与长安汽车超越传统合资车企的合作框架,建立全新的合作模式,进而推进新能源车型的共同开发。

       马自达和长安汽车拥有超过15年以上的亲密合作伙伴关系。在充分利用马自达、长安汽车两家百年车企技术和设计优势的同时,双方承诺将持续加码长安马自达的人才和资源投入。目前,马自达和长安汽车已着手启动向长安马自达派遣开发团队,马自达在设计和驾驶方面的精髓和优势和长安汽车在电动化、智能化技术领域的优势将全面融入到合作开发的新能源车型中,长安马自达将迎来更本土化、更中国化的全新时代。

       马自达汽车株式会社执行董事/中国事业担当、马自达(中国)企业管理有限公司董事长中岛彻发表了“为不变而改变”的主题演讲。他表示:“中国汽车市场在电动化、智能化领域的发展速度领先全球,马自达(中国)企业管理有限公司的成立,可以迅速地制定战略,以及建立基于与长安汽车之间密切的沟通交流实施判断、执行的体制,为我们未来的业务成长奠定坚实的基础。今后,马自达、长安汽车、长安马自达将形成三位一体,致力于提升马自达品牌的产品和服务质量,以此推动中国市场业务可以得到切实的成长”。

       面向2025,马自达将基于中国汽车市场引领全球的新能源化与智能化的趋势,通过和长安汽车的合作,打造全新的电动化产品谱系。“不变的”是马自达坚持“以人为本”的品牌理念 和坚守“驾乘愉悦”的品牌精髓;“改变的”是持续加强产品阵容的扩充和加速对长安马自达资源的持续投入。本届上海车展,MAZDA CX-50行也 HEV混合动力车型将在长安马自达展台迎来全球首发。基于中国市场用户对电动化产品的需求,2024年底和2025年底前,长安马自达将推出两款本土化研发、生产的新能源车型,动力系统包括纯电模式和插电式混合动力模式,实地践行马自达品牌在电动化领域的目标愿景。

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启步

       截止2023年3月3日,长安马自达用户基盘正式突破200万大关。在下一个200万时代,长安马自达将在传承驾乘愉悦的同时,全面向电动化、智能化发展。长安马自达汽车有限公司执行副总裁邓智涛表示,2023年,将是长安马自达开启电动化时代的元年,也是全体系向实现下一个200万辆目标的奋进之年。以“为用户打造高价值体验”为导向,长安马自达将着力向产品3.0、用户体验3.0、数字化3.0阶段迈进,在存量汽车市场,用“为用户打造高价值体验”定义“求质”发展,定义马自达的匠心内涵。

       在产品3.0阶段,长安马自达要让每一个驾驶者,都能体验到马自达的驾驶之美。包括领先的自然吸气发动机技术之美、充满生命活力的「魂动」设计之美、独一无二的「人马一体」驾乘愉悦之美、造车如艺的高品质之美。为用户,长安马自达始终坚守驾驶之美;为用户,在功利汽车时代,长安马自达始终坚守做好美丽汽车;为用户,在产品冗余堆砌的时代,长安马自达始终坚守有温度的设计价值。

       在中国市场数百万用户群体中,马自达有不少家庭用户拥有最多7台马自达、5台马自达、3台马自达,他们生动的印证了那句脍炙人口的话:一日马自达,终身马自达。在用户3.0体验阶段,长安马自达将在「悦马星空」APP打造用户专属的交流社区,并为青年媒体用户建立专属的「人马一体」训练营。长安马自达希望每一位用户都能成为一颗明星,在「悦马星空」汇聚成为一片璀璨的繁星。

       2023年,为继续提升用户服务体验,本次品牌之夜,长安马自达正式发布五大服务标准——第一,透明价:所有进店消费明码标价,维保费用透明并逐项说明,确保客户明明白白享受服务。第二,匠心修:通过规范的维修作业流程和严格的三级检验制度,确保车辆保养和故障在出厂前得到妥善解决。第三,准时取:进店车辆开立维修工单后,10分钟内安排维修工位&专业维修技师,普通常规基础保养1小时内交付。第四,正品件:我们坚持使用原厂纯正零件,确保车辆维修保养的品质。第五,安心救:我们提供7*24小时道路救援服务,快速到达现场,并为客户提供应急保障。

       面对现场的用户代表和直播间的马自达粉丝,长安马自达汽车有限公司执行副总裁邓智涛深情的谈到:“我们深知,马自达用户并不是简单的服务利益获取者,也不是单纯的产品利益获取者,而是我们真正的品牌共建者,品牌是属于用户的。宇宙山海浪漫,生活点滴温暖。马自达的用户、粉丝们,欢迎常回家看看,我希望我们一起再出发,共建马自达,让每一位用户都成为马自达品牌的“共建者”,成为马自达精神的“布道者”,把马自达的驾驶之美、设计之美,传递给更多人”。

       在数字化3.0阶段,长安马自达要打造以用户体验触点为核心的数字化能力,以“直达客户、直击痛点、数据驱动、实时在线”为发展思路,围绕产品全生命周期体验旅程,合理运用数字化工具,构建起以「长安马自达·经销商·客户」为核心的“三位一体”数字化服务链路,不浪费客户每一次与长安马自达接触的时间,做好每一个和客户的触点管理。让客户无论在任何时间、任何地点、任何场景,在每一次接触中,都能感受到愉悦和快乐。2023年,长安马自达将搭建起覆盖产品全生命周期和服务全链路的企业数据中台,深度把握用户的用车习惯与诉求,不断提升用户对企业、品牌的满意度,实现用户体验的闭环。

       今年,长安马自达还将在终端建立“1+X”模式的客户专属车辆管家群:一位用户,要匹配包括销售顾问、产品经理、售后服务顾问、紧急救援人员、客户关怀人员,甚至是店总等多人组成的专属管家服务,为用户提供快捷、周到、真诚的服务体验。让用户的点滴需求都能获得热情的回馈和高价值的回报。

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真我 由我 FEEL ALIVE 全新品牌主张落地

       当下的中国汽车市场,年轻的汽车消费者已成为未来十年的消费主力,他们正在引领汽车消费观念的进化。比起工具,年轻人更愿意把车当作生活中的伙伴,他们把车视为自己生活的一部分。所以,打造“身心合一、充满活力”的汽车产品,不仅是马自达持续加强与“用户共情”的探求,更能满足年轻消费者“不止于车”的生活态度与需求。

       借本次品牌之夜,马自达汽车正式发布了全新的品牌主张——真我 由我 FEEL ALIVE!马自达与生俱来的“人与车灵犀默契”的产品优势,与当下中国高速公路的发展、与用户出行需求的趋势不谋而合。中国汽车消费者在经历过“乱花迷人眼”的车市繁荣之后,将开始重新审视自己的购车动机,聆听并遵循自己内心的声音。而这种以内心需求为尺度、身心健康兼顾的消费价值观,将使得马自达在中国市场将迎来新的发展契机。

       马自达将新的全球品牌主张在中国本土化落地,正是洞悉了中国消费者追求悦己体验的需求,他们除了追求物质需求的满足,也希望获得身体和心灵上的满足与愉悦感。真我 由我FEEL ALIVE品牌主张的到来,也意味着长安马自达在瞬息万变的中国车市中,进一步推进“以用户体验”为导向的全新战略正式开启;长安马自达汽车有限公司总裁住冈敬先生表示:“马自达洞察到用户当下的需求,已不只是停留在‘车’本身,他们希望更能体现出他们对美好生活的向往。真我 由我 FEEL ALIVE的全新品牌主张,目的就是激发用户去突破当下生活的局限,去探寻以真我为生活意义的本真”。

       最快的脚步不是跨越,而是坚定的继续。长安马自达一直在努力奔跑,并为中国市场用户打造高价值体验做好了充分准备。即将到来的4月18日上海车展,长安马自达将正式公布MAZDA CX-50的预售价格及预售政策,MAZDA CX-50HEV混合动力也将迎来全球首发亮相。驾驶之美,尽在马自达。驾驶的那颗少年心,永在马自达。

       图|长安马自达

       文|豆豆

编辑|豆豆

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品牌/产品/渠道全发力 长安马自达2023的“新三步”

       好。

       1、西安骏雄长安马自达4s店位于西安高新区西部大道,该店服务质量好,服务人员热情耐性讲解车型。

       2、西安骏雄长安马自达4s店宽敞整洁明亮很好,是首批通过长安马自达验收合格的经销商。

清完库就退网 经销商已不信长安马自达

       马自达在中国汽车市场中可以说是一个非常独特的存在。

       在过去多年中,马自达一直秉承独有的品牌标签,并且不热衷于参与市场的内卷,这种认真做自己的性格也为它赢得了一众拥趸的喜爱。当然,电动化/智能化的到来也同样让当今的汽车产业正在发生变革,长安马自达作为深耕中国市场的老牌合资企业将如何正确的拥抱变化、并在当下中国车市中持续保持活力?或许我们可以从不就前的2023长安马自达全国经销商大会中见得端倪。

品牌:继续当大家喜欢的马自达

       马自达多年来对于品牌调性的耕耘可以说是它最大的价值所在,因此在品牌战略层面,马自达表示将始终致力于为用户提供具有独特价值的产品。众所周知的是,马自达是一直都非常强调设计和驾驶质感,因此无论是大家熟悉“人马合一”还是“Zoom-Zoom”等标签也将在未来继续成为马自达品牌车型代表,这也是常年来马自达能够在中国市场“圈粉”的原因。

       与此同时,马自达表示:中国市场将依旧是马自达全球最重要的市场之一,未来其核心市场的战略地位不会改变。因此在面对当下中国汽车市场的快速变革,马自达也将加快其电动化转型的进程:2025年之前,每年推出1-2款搭载电动化动力系统的新车型,以投身于中国市场新能源发展的浪潮之中。

       而新的电动车产品将依托长安马自达双方母公司的造车工艺和技术积淀,充分结合马自达的设计/驾控等领域优势以及长安品牌的电动化/智能化技术等。当下正式国产品牌新能源技术快速迭代推进的时代,长安品牌也已经有了成熟的插混以及智能纯电产品和技术,二者的深入合作也将加速马自达在中国市场电动化转型的平稳落地。

产品:高端化+电动化

       有了把品牌继续做大做强的决心,与之对应的自然还需要足够优秀的产品的来支撑。相信大家也非常好奇2023年长安马自达将带来哪些新车,OK,接下来我们盘一盘长安马自达未来的产品规划。

       首先在已有车型方面,长安马自达在2022年底正式发布了全新马自达CX-50,这款车也将在5月正式上市。而在未来,CX-50的混动版本也将在2023年下半年引入国内,搭载HEV混合动力系统。

       此外,不久前在海外发布的马自达旗舰SUV——CX-90也将在2023年内引入中国市场,包含常规48V微混动力和插电式混动版本。马自达CX-90是该品牌旗下全新的中大型SUV,基于纵置发动机后驱平台打造,不过海外版本的3.3升直列6缸涡轮增压发动机不知是否会跟随新车一同引入。

       此外,长安马自达还表示将在2025年前引进搭载电动化单元的C、D级中大型轿车产品,从定位来看预计也将是基于后驱平台打造的车型,这也让此前“马自达砍掉轿车产品线”的传言不攻自破,同时这些定位更高车型的引入也代表了长安马自达冲击高端市场的决心。

       而在电动车方面,长安马自达官方表示将践行品牌2030中期经营方针,为碳中和目标持续扩大多路径的解决方式。2023年,马自达将推出紧凑型SUV级别的全新电动产品,以完善其电动车的产品阵列。而另一个重磅消息是,马自达未来也将在中国市场引进转子增程混动车型,目前海外已经公布的计划是将在3月发布转子增程版本的MX-30,不知该款车是否会成为首款进入中国转子增程车型。

渠道:轻装上阵,赋能增效

       在销售渠道方面,长安马自达在2023年将秉承“少商家,多网点,多渠道,补空白”的理念持续推进原两马经销商网络的融合过程。根据官方的数据,目前已有超过90%的原一汽马自达经销商加入到新长马的渠道网络中。

       除了持续优化网络布局,长安马自达经销商体系在2023年也将着力推动终端三包服务体系标准的统一,升级用户服务体验。与此同时,2023年长安马自达将大幅简化、降低对经销商伙伴的考核指标,综合“减负”率将超过54%。

       随着CX-50和CX-90的产品投放,长安马自达也将加大对经销商伙伴的支持,推动店面形象焕新、服务硬件提升,强化经销商在发展新阶段的竞争力,向高价值品牌区间迈进。

侃车说:

       总的来说,2023年的长安马自达将从“品牌价值+产品规划+渠道优化”这三个方向来持续巩固其在中国市场的发展,这也让2023成为这个品牌的关键之年。尤其是以当下中国市场汽车“新四化”为背景、消费者用车需求快速转变的大背景中,作为合资企业的长安马自达也必须要依据市场不断调整发展战略,重新认识和理解中国市场,保持品牌调性的同时完成属于自己的破茧重生。

       本文来自易车号作者大众侃车,版权归作者所有,任何形式转载请联系作者。内容仅代表作者观点,与易车无关

长安马自达是国产车吗

        近日,有媒体爆料,4月份,原一汽马自达旗下的阿特兹和CX-4要清库存。据悉,两款车型都给出了巨大优惠。其中,阿特兹直降6万、CX-4裸车只要10.78万。

       

        对于多年来一直降价幅度有限的长安马自达而言,经销商给出这样大的优惠幅度是破天荒的。当然,经销商这么做也是不得已而为之。

        今年3月初,一份名为《关于CX-8、CX-4、与阿特兹停产通告》的截图在网络上曝光。从截图来看,通告为长安马自达下发给各4S店的文件。通告称,工厂即将于2023年3月停止生产CX-8、CX-4、阿特兹等车型。随后,该消息得到了长安马自达官方的证实。

       

        但该媒体称,目前已经生产出了两三千辆车,而合格证备案6月30日就将到期。也就是说,未来两个月,经销商需要消化掉2000多辆库存车。然而数据显示,今年前两个月,阿特兹和CX-4合计卖出了不到700辆。按正常节奏销售,未来两个月内根本无法消化掉这些车。因此,经销商不得不降价处理。

        而这次大降价之后,部分经销商也将走到尽头。

        据称,清理完这批库存后,部分长安马自达经销商已经不打算再进货,甚至不排除转网,销售比亚迪、埃安等品牌。

       

        近几年来,很多经销商已经离开了马自达。

        一方面,原一汽马自达和长安马自达的合并牺牲了部分原一汽马自达经销商的利益。

        据悉,南北马自达合并后,长安马自达为了保护原有经销商的利益,给原一汽马自达经销商设置了很高的门槛。第一,如果原一汽马自达4S店直线距离10公里内没有原长安马自达4S店,能合并卖长安马自达车型,反之则只能继续卖阿特兹和CX-4,此种状态保持两年。第二,这两年里,原一汽马自达4S店想卖长安马自达产品需选址10公里外重建新店。

       

        此举虽然避免了原两家马自达经销商间的恶意竞争,但却损害了原一汽马自达的经销商利益。以至于,在长安马自达2023年的经销商年会上,多名疑似原一汽马自达经销商拉横幅冲到展示台前维权,横幅上写道:“长安马自达侵犯一汽马自达经销商合法权益,致4S店损失惨重,店内员工大批失业”。

        在一马经销商看来,该合并规则存在不合理、不公平之处。于是,“南北马自达”合并后,很多原一汽马自达经销商选择了退网。

        但经销商抛弃马自达的根本原因在于,马自达中国市场的产品更新太慢,经销商的经营面临着巨大压力。而实际上,早在南北马自达合并之前就已有经销商大面积退网。

       

        算起来,长安马自达的现有产品线中,只有马自达3昂克赛拉和CX-30系列是近两年推出的新车。CX-8上市至今已经接近四年,CX-4、CX-5和阿特兹已经服役了近10年,产品力和卖点都与当下流行趋势相去甚远。

        原一汽马自达经销商的负责人对媒体透露,“我们绝大部分车型在现在的市场上缺乏竞争力,去年买车的大部分都是曾经开过马自达的老车主。”

        但马自达方面似乎并不在乎这样的市场窘境。因为马自达曾公开表示“从不奢求赢得所有消费者认可,而是将消费者中占2%的马自达粉丝列为核心目标人群”。

        这种偏执所带来的后果就是马自达中国销量一降再降。

       

        算起来,长安马自达的现有产品线中,只有马自达3昂克赛拉和CX-30系列是近两年推出的新车。CX-8上市至今已经接近四年,CX-4、CX-5和阿特兹已经服役了近10年,产品力和卖点都与当下流行趋势相去甚远。

        原一汽马自达经销商的负责人对媒体透露,“我们绝大部分车型在现在的市场上缺乏竞争力,去年买车的大部分都是曾经开过马自达的老车主。”

        但马自达方面似乎并不在乎这样的市场窘境。因为马自达曾公开表示“从不奢求赢得所有消费者认可,而是将消费者中占2%的马自达粉丝列为核心目标人群”。

        这种偏执所带来的后果就是马自达中国销量一降再降。

       

        可是,长安马自达的需要面临的挑战却不止于此。

        时下,电动化越来越成为市场的主流。几乎所有在华汽车制造商都已经或正在中国市场布局电动车产品。然而,马自达汽车株式会社发布的《2022年后跨界SUV产品线发展计划》指出,诞生于EV专用平台的马自达电动车产品要在2025年以后才能推出。长安马自达的导入将更加滞后。届时,作为后来者的长安马自达纯电产品或将面临比燃油车更大的挑战。

       

        近两年来,车市竞争环境更加恶劣,所有车企的日子都不好过,体量小的厂商日子更难。甚至,广汽菲克、广汽讴歌等合资车企都已经关闭。

        若不能尽快扭转下滑之势,长安马自达将无限接近市场边缘。

       

       本文来自易车号作者汽车门,版权归作者所有,任何形式转载请联系作者。内容仅代表作者观点,与易车无关

「双马」合并渠道先行,一汽马自达经销商或大面积退网

       长安马自达不是国产车,是合资汽车,长安马自达是长安汽车和马自达汽车合资成立的汽车公司。

       长安马自达是合资车,其在融合了长安汽车和马自达的各项优秀基因后,长安马自达革新技术上的研发便提上了日程。不久后便提出了提出“T124 特色精品战略”,其主张研发自主化、极致精益的特色制造。

       长安马自达是马自达海外唯一的一家集生产、采购、研发、销售于一体的整车制造型企业,旗下推出的车型有CX5、马自达3昂克赛拉、马自达CX8以及全新推出的马自达CX30。马自达是一家日本的汽车制造商,总部设在日本广岛,主要销售市场包括亚洲、欧洲和北美洲。

买汽车注意事项有哪些?

       买车时的注意事项包括:选车时间、货比三家、查看车辆合格证、查看操作说明书、索要购车发票和三包服务卡、查看铭牌等。

       1、选车时间:选择光线充足的好天气,不会影响看车试驾。如果你已经决定了你想买的车型,那么你必须选择一个有利的时机买车。一般新车上市后,老款会更优惠。

       2、货比三家:了解更多关于几种价格的信息,并进行比较。你可以通过互联网、电话、电视等渠道了解更多。在决定买哪家店之前,一定要查一下你所在地区所有这个品牌的4S店的电话号码,然后逐个打电话咨询。

       3、车辆合格证:合格证是汽车的另一个重要凭证,也是汽车走到门口的必备凭证。只有有合格证的汽车才能满足国家对机动车设备质量和相关标准的要求。

       4、车辆使用说明书:用户必须按照车辆使用说明书的要求合理使用车辆。如果车辆没有按照使用说明书的要求使用,制造商将不对三包负责。使用说明书中还注明了车辆的主要技术参数以及保养和调整所必需的技术数据,是修理车辆时的参考文本。

       5、购车发票:购车发票是买车时最重要的凭证,也是车走到门口的凭证之一,所以买车时一定要向经销商索要购车发票,并确认其有效性。

       6、三包服务卡:根据相关规定,汽车在一定的时间和里程内,如因制造质量问题发生故障或损坏,可凭三包服务卡享受厂家免费服务。但是不包括灯泡、橡胶等汽车易损件。

       7、其他文件或附件:部分车辆对其发动机有单独的操作说明,部分车辆的部分选装设备有特殊要求或规定。这时,消费者应该向经销商索要相关证明。

       8、检查铭牌:检查铭牌上的排气量、制造日期、车架编号和发动机编号,合格证上的编号必须与车辆上的发动机编号和车架编号一致。必须仔细检查所有凭证/文件/材料。如果发现任何错误或遗漏,必须要求卖方立即解决,否则将影响许可、未来保修等内容。

        “以后这部分展厅挪给一汽马自达了,”一位长安马自达的销售人员指着店内一块空地表示,随即他又改口,“不对,以后就没有一汽马自达了”。

        流传多年的“马自达两家在华合资企业合并”终于尘埃落定。

        等三方完成相关部门的审批程序后,,新长安马自达将成为马自达在华唯一的合资企业, 马自达、长安 汽车 和中国一汽的持股比例分别为47.5%、47.5%和5%。

        位于北京管庄的一家长安马自达4S店内,一辆一汽马自达CX-4停放在展厅的二层。店内销售人员告诉未来 汽车 日报(ID:auto-time),几个月前,他所在的4S店接到了两个品牌渠道合并的消息,这辆展车7月份就已经到店了。“9月之后,阿特兹也可能到店。”

        不少一汽马自达4S店也开始销售长安马自达的车型,销售人员透露,“下个月就会到店”。

        渠道合并并非产品互卖这么简单,一些一汽马自达经销商正在“撤退”。上述长安马自达销售人员告诉未来 汽车 日报,该店附近的一家一汽马自达4S店已经改为长城哈弗品牌。在某 汽车 论坛,也有网友发现他常去保养爱车的一家一汽马自达4S店变成了日产4S店。

        未来 汽车 日报致电另一家一汽马自达经销商询问保养事宜,对方却反问“要保养新能源还是燃油车?宋还是元?”原来,这家经销商已经改卖比亚迪的产品,仅保留部分一汽马自达的售后业务,展车也仅剩一辆阿特兹,“以后也不卖了”。

        “9月之后,不排除会有更多一汽马自达经销商退网。”

        不过,多位销售人员表示,并网并不会影响马自达车辆的维修保养。

        “我们门店经常有长安马自达的车来做保养,”一汽马自达销售人员称,双马的车身、三大件都是一样的,只是在不同的地方组装而已。

        未来 汽车 日报走访了多家4S店,销售人员几乎都对双品牌销售充满了期待,一汽马自达的销售表示,“来看阿特兹的客户,都想比较一下昂克赛拉,” 品牌合并之后,客户在一家店就能比较这两款车型,降低了流失客户的风险。

        对于长安马自达来说, “合并之后,除了多卖几款车对我们没有任何影响”,而多一款产品就多一批客户,“我们求之不得”。

        目前,一汽马自达共有两款在售车型:紧凑型SUV CX-4和中型轿车阿特兹。不过,长安马自达恐怕难以将这两款车型轻易收入囊中。“由于CX-4的知识产权属于一汽奔腾,合并后我们也不确定是否能卖这款车。”对于另一款车型阿特兹,“一汽马自达还不愿意放手”。

        双马合并的消息坐实之前,马自达已经在低谷徘徊许久。

        据乘联会数据,2020年马自达在中国市场累计销量为21.6万辆,同比下滑5.8%, 市场份额低至0.8%。

        马自达最大的症结在于产品线单一。一汽马自达与长安马自达旗下车型加起来也只有6款。如此单薄的产品阵容,很难支撑起双品牌战略。

        以头部合资车企“南北大众”为例,目前上汽大众在售车型多达20款,一汽-大众有18款车型。一汽丰田和广汽丰田各有19款产品。通过推出多种车型,能够覆盖更多的细分市场,也就可以抢占更高的市场份额。

        汽车 行业分析师陈信洪(化名)认为,马自达是一个偏小众的品牌,分设两个渠道,其实也是资源浪费。“如果想在中国市场立足,整合资源提高竞争力是必选项。”

        只是,决定合并之后,面对昔日的两个合作伙伴,马自达内心的天平发生了倾斜。

        乘联会数据显示,2020年一汽马自达销量仅为7.9万辆,同比下滑12.7%,长安马自达销量为13.7万辆,同比增长2.8%。

        并且,两者的差距还在不断扩大。官方数据显示,2021年7月,马自达在华销量为1.3万辆,同比下降23.99%。其中,一汽马自达销量仅为3467辆,同比下滑49.04%,几乎腰斩;长安马自达销量为10025辆,同比下降8.14%。

        销量如此悬殊,马自达自然愿意把资源向长安马自达倾斜。

        当然,除了销量,背后还有其他因素。马自达持有一汽马自达40%的股份,话语权不如一汽。相较而言,长安马自达中外股比为50:50,马自达拥有更多发挥空间与话语权。

        在陈信洪看来, 双马合并不只是双赢,而是三赢。

        对于一汽集团而言,本次合并像是甩掉了一个“包袱”。马自达小而美的产品开发和营销思路,注定难以走向大众市场,“ 这对于正在聚焦和做强主业的一汽而言,有些鸡肋。

        长安 汽车 却可以通过合并进一步提升合资公司的业绩。马自达则拥有了更大的施展空间。“此前受一汽控股掣肘,话语权有限”,在新长安马自达中,马自达持股比例与长安持平,有助于进一步在中国市场立足。

        尽管好不容易厘清内部混乱的关系,打出一张“三赢”的好牌,但外部世界已经发生天翻地覆的改变,对马自达而言,生存依旧艰难。

        在新兴的智能电动车赛道,特斯拉、“蔚小理”、广汽埃安、上汽通用五菱等势力已经拼杀得异常激烈,马自达显然又慢了一步。今年4月,马自达首款纯电车型纯电版CX-30 EV才正式发布,其外观设计和燃油版车型保持一致,450km的续航和18万元的售价在当下眼花缭乱的纯电产品中并不出众。

        除却眼前的劲敌,还有百度、阿里、苹果等可怕的对手即将加入战局,马自达想要走得更远,合并双马还只是第一步。

        (文中受访对象为化名)

        作者 | 丁唯一

       

        编辑 | 李欢欢

       好了,今天我们就此结束对“廊坊长安马自达汽车经销商”的讲解。希望您已经对这个主题有了更深入的认识和理解。如果您有任何问题或需要进一步的信息,请随时告诉我,我将竭诚为您服务。